Frente
Financiación de obra
Tres aprietos a la vez, y uno por uno no resuelve.
Quien construye vive un descalce estructural: la obra consume caja en dieciocho meses y la cartera devuelve en ciento veinte. En medio está el stock terminado, que es patrimonio en el balance y nada en el banco. Tratar uno de los tres aisladamente suele solo empujar el problema al trimestre siguiente, con intereses.
Lo que traba la liberación casi nunca es el mérito del emprendimiento. Es el papeleo de base: sociedad vehículo constituida, promoción registrada, patrimonio de afectación instituido, matrícula sin cargas, cronograma que resiste una lectura técnica. Ningún banco financia un proyecto excelente cuya documentación no cuadra — y esa es una buena noticia, porque la documentación tiene arreglo y plazos conocidos.
Con la base lista, cada aprieto recibe el instrumento correcto: producción por financiación a la construcción, cartera por cesión o titulización, stock por crédito con garantía de las unidades terminadas, y garantía contractual por seguro en lugar de caución — que devuelve capital que estaba dormido.
Un número que suele sorprender: el patrimonio de afectación, además de proteger al comprador, permite el régimen especial de tributación de la promoción, con alícuota unificada muy por debajo de la suma de tributos del régimen común. Hay empresas que no lo instituyen por creer que es burocracia de protección — y pagan la diferencia durante toda la obra.
Cuota de estructuración, éxito sobre la financiación liberada y acompañamiento de las liberaciones siguientes hasta el cierre de la obra. Como el crédito inmobiliario libera contra certificación de avance, nuestro trabajo no termina en la firma: cada certificación rechazada es un mes de intereses que alguien paga, y ese alguien suele ser el promotor.
Fuentes oficiales, en el punto exacto — el artículo de ley, el servicio o la consulta que usted puede usar hoy. Ninguna sustituye el análisis del caso concreto, que es nuestro trabajo.
Diga en dos líneas lo que necesita resolver. Un gerente de cuenta responde personalmente, en horario comercial, y la conversación empieza por donde marca la diferencia.
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